Koks mūsų požiūris į darbą?
Mes manome, kad svarbu daryti tai, ką labiausiai nori. Geriausiai, kaip tik gali ir neprisirišti prie rezultato.
Efektyvumas
Kodėl mums sekasi efektyviai    
  veikti ir siekti tikslų?    
Kodėl mums sekasi efektyviai veikti ir siekti tikslų?

Asmeninis efektyvumas

Didelį dėmesį skiriame asmeniniam efektyvuimui – sveikatai, miegui ir laiko valdymui, aptardami, kaip sumažinti nuovargį ir išvengti laiko eikvojimo.

Komandos efektyvumas

Iš anksto planuojame darbus ir aiškiai komunikuojame užduotis, kad visi būtų informuoti.

Aplinkos poveikis

Kuriame aplinką, kuri skatina efektyvumą. Vadovai yra puikus pavyzdys, nes atvirai komunikuoja, bendradarbiauja, pradeda nuo svarbiausių užduočių ir numato galimus iššūkius.

Stresas
Ką darome, jei mūsų komandoje    
  kas nors jaučia stresą?    
Ką darome, jei mūsų komandoje kas nors jaučia stresą?
1
Paskirstome darbus

Kai darbuotojai patiria per didelį krūvį, darbai yra perskirstomi komandoje. Jei reikia, padedame bendrauti su klientais ir valdyti situacijas, kad sumažintume nereikalingą stresą.

2
Vadovas padeda susidėlioti planą

Jei darbuotojas nežino, kaip išspręsti problemą ar jaučiasi nespėjantis, vadovas visada pasiruošęs padėti rasti sprendimus.

3
Organizuojame mokymus

Rudenį rengiame mokymus, kuriuose aptariame streso valdymą ir laiko planavimą. Tai padeda sklandžiau pasiruošti intensyvesniems darbo periodams žiemą ir pavasarį.

4
Planuojame   laiką

Planuojame ir kuo daugiau darbų atliekame iki darbų įkarščio, kad intensyvus periodas – vasario, kovo, balandžio mėnesiais – praeitų kuo sklandžiau.

1
Paskirstome darbus

Kai darbuotojai patiria per didelį krūvį, darbai yra perskirstomi komandoje. Jei reikia, padedame bendrauti su klientais ir valdyti situacijas, kad sumažintume nereikalingą stresą.

2
Vadovas padeda susidėlioti planą

Jei darbuotojas nežino, kaip išspręsti problemą ar jaučiasi nespėjantis, vadovas visada pasiruošęs padėti rasti sprendimus.

3
Organizuojame mokymus

Rudenį rengiame mokymus, kuriuose aptariame streso valdymą ir laiko planavimą. Tai padeda sklandžiau pasiruošti intensyvesniems darbo periodams žiemą ir pavasarį.

4
Planuojame   laiką

Planuojame ir kuo daugiau darbų atliekame iki darbų įkarščio, kad intensyvus periodas – vasario, kovo, balandžio mėnesiais – praeitų kuo sklandžiau.

Motyvacijos trūkumas
Kaip mes tai sprendžiame?
1.
Aptarimas
Aptariame motyvacijos trūkumo priežastis 1-on-1 pokalbiuose – vidines baimes, darbo krūvį ar užduoties sudėtingumą – ir randame sprendimus.
3.
Komandos pagalba
Sudėtingas užduotis aptariame komandoje – padedame vieni kitiems. Tokia atmosfera yra užkrečianti ir natūraliai skatinanti tobulėjimą.
5.
Efektyvumas
Vengiame nereikalingo ar perteklinio darbo. Visi suprantame kiekvieno darbo prasmę ar tikslą.
2.
Planavimas
Identifikavę problemą, suteikiame pagalbą ir parengiame veiksmų planą, užtikrinantį aiškumą ir ramybę.
4.
Klausimai
Mes nuolat klausiame savęs ir savo komandos: „Ar tai, ką darai, tau patinka?“
1.
Aptarimas
Aptariame motyvacijos trūkumo priežastis 1-on-1 pokalbiuose – vidines baimes, darbo krūvį ar užduoties sudėtingumą – ir randame sprendimus.
2.
Planavimas
Identifikavę problemą, suteikiame pagalbą ir parengiame veiksmų planą, užtikrinantį aiškumą ir ramybę.
3.
Komandos pagalba
Sudėtingas užduotis aptariame komandoje – padedame vieni kitiems. Tokia atmosfera yra užkrečianti ir natūraliai skatinanti tobulėjimą.
4.
Klausimai
Mes nuolat klausiame savęs ir savo komandos: „Ar tai, ką darai, tau patinka?“
5.
Efektyvumas
Vengiame nereikalingo ar perteklinio darbo. Visi suprantame kiekvieno darbo prasmę ar tikslą.
Parašykite mums